一辆汽车需由3-5万零部件组成,生产过程需要经过冲压、焊装、涂装、总装四大车间,200多种生产工艺加工组合而成,每个车间的生产设备完全不同。在汽车出现缺陷时,厂家如何快速确定原因并追溯到产品相关数据,从而采取相关措施加以改善是非常重要的。
汽车行业如何快速、精准对产品质量进行追溯,是企业提高服务质量,占领市场的关键。汽车企业追溯产品质量问题,可以从制造、检验、物流等方面着手进行管理。
制造:查找何时入库、何时发货,根据入库批次查找出该批领料清单及生产过程情况,判断生产过程是否有问题,若无则要查询所用的该批次材料是否有问题。
检验:查询改批次产品入库前各项检验信息,检验标准和方法是否合理,查询所用的该批次材料是否有问题。
物流:冻结有问题的材料并反馈下级零部件供应商。
正航汽车行业质量管理系统可针对每款产品进行质量设计,建立质量过程检验标准。检验流程包含进料检验、样品首件确认、工序巡检、入库检验、出库检验、退货检验、库存检验等。同时原材料批号可追溯到炉批号信息,如与客诉情况可执行8D报告来解决问题。
正航汽车行业质量管理系统,灵活又严谨的特性,可协助企业构建全流程质量管理体系,通过产品资料数据的自动采集,实现质量管控过程透明化、全过程可追溯,实现产品事前、事中,事后追溯的管理目标,提高企业产品质量管控能力,进而提升企业整理效益。
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