非标项目ERP系统如何提升报价管理效率

对于非标制造企业而言，项目报价管理是一个复杂又关键的环节，关系到企业能否快速响应市场需求，精准控制成本。传统的报价管理方式存在一定的瓶颈 ，导致报价流程冗长、准确率又无法保证，导致企业客户流失率高。

传统的报价管理流程

传统的报价管理流程通常包括接到客户报价后，根据产品类型进行分类并发给采购人员协助寻价，然后汇总价格并加价，最后通过领导审批后向客户报价。然而，这一流程存在多个效率低下的因素，如订单产品SKU多、产品价格多变、供应商不固定、需要多个采购员协助询价以及报价金额需要内部多人审核等。

正航非标项目ERP系统报价方案

首先，正航非标项目ERP系统通过建立快速配置方案库，实现了设备成本的精准评估，能够迅速响应客户需求，提供详尽的成本分析报告。

其次，正航ERP系统支持跨部门高效协同报价，打破了信息孤岛，确保报价过程中的数据一致性和准确性。

此外，正航ERP系统还提供了多种试算方案功能，用户可以根据不同的客户需求、生产批量、交货期等因素，快速调整报价策略，生成多个备选方案。这些方案不仅包含详细的成本构成，还能预测项目的利润空间，帮助企业决策者在综合考虑后做出最优选择。

在报价审核方面，正航ERP系统支持自定义审批流程，自动将报价方案流转至相关部门进行审批，减少了人为干预，提高了审批效率。

上述便是关于非标项目ERP系统如何提供报价管理效率的介绍，正航非标项目ERP系统，企业可以实现对报价流程的自动化和智能化管理，提高报价效率和准确性，降低成本。这不仅有助于企业快速响应客户需求，还能在保证利润的同时，增加合作机会。