在传统的供应链管理模式中,往往会存在报价不及时,交期回复慢,对账难等问题,面对这些供应链的管理问题,能不能有一款ERP供应链管理系统来为这些问题提供解决方案呢?
解答之前,先来看传统供应链管理模式中存在的问题:
1、报价不及时
在传统的供应链管理模式中,供应商报价往往不能及时反馈给采购方。这不仅使得采购方难以获取最新、最优的价格信息,而且可能导致采购方在价格谈判中处于劣势。此外,由于供应商渠道僵化,核价过程缓慢,这也进一步加剧了报价不及时的问题。不仅浪费了采购资源,增加了成本,还可能影响到企业的竞争力。
2、交期回复慢
在传统的供应链管理模式中,供应商往往不能及时回复交货期,也使得采购方无法准确制定生产计划。交期回复不及时,不能满足需求,影响厂内生产计划。这可能造成产能浪费,甚至需要重新排定生产计划。
3、成交率低
在传统的供应链管理模式中,订单信息无法快速到达供应商,导致供应商无法快速响应订单异常。这可能导致采购订单成交率低,影响生产周期。
4、收发货信息不同步
在传统的供应链管理模式中,企业往往看不到供应商的发货情况,不清楚物流进度,更不用说提前安排的打算了。这使得企业在物流状况不明的情况下,无法根据在途物流计算库存可用情况。这不仅可能导致库存管理困难,而且可能影响到企业的生产和销售。
5、人工对账慢
在传统的供应链管理模式中,对账工作通常需要耗费大量的人力和时间。对账速度慢,影响对账进度,应付账整理难。这不仅增加了企业的运营成本,而且可能导致财务风险。
面对上述情况,企业可以采用正航ERP供应链管理系统。正航ERP供应链管理系统可以实现供应链信息的实时共享,提高报价、交期、成交率等信息的透明度,减少人工对账的时间和成本,从而提高供应链管理的效率和效果。
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