随着企业不断发展壮大,根据公司运营管理战略的需要,提高企业信息化综合应用,可以更好地服务于企业发展。通过信息化管理升级,子锦年科技将实现流程标准化、财务规范化、仓储精细化的管理水平,达到业财一体化目标。
“子锦年科技&正航软件信息化项目启动大会”于近日在子锦年科技成功举办。子锦年科技领导层、各部门负责人及参与信息化项目工作的关键用户与正航项目实施团队共同出席了此次大会。
子锦年科技
深圳市子锦年科技有限公司(以下简称:子锦年科技)成立于2011年,是一家专业代理国内外知名电子元器件品牌的企业,公司办公面积1300平方米,仓库面积5000平米,电子物料仓储多达100多亿只。代理产品覆盖网络通讯、工业控制、汽车电子、电源设备、安防监控和消费电子等领域。
子锦年科技部分产品
经过多年的发展,子锦年现已获得国巨(YAGEO)、旺诠(RALEC)、厚声(Uniohm)、天二(EVER OHMS)、信维、长电、三星(SAMSUNG)、风华、信昌、华新科、丰宾(Cap Xon)、晶导微、凯美(JRMICon)、村田等国内外多家电子元器件厂家正式代理及经销商资质。
子锦年科技部分合作客户
会议伊始,双方分别介绍了参会人员,并作交流发言。子锦年科技刘总对此次项目合作予以高度重视,就此次项目发表建设性意见并致以诚挚寄语。
一套好的系统,有助于企业的高质量发展,打造从高层决策,到中层控制,到基层业务流程运作的高效管理模式,可以为大家创造更好的工作环境,让工作更加的有效率、更加地有质量,也会更加愉悦的工作。希望大家要重视此次项目,目标一致,高质量完成项目建设。预祝本次信息化项目圆满上线!
——子锦年科技刘总
子锦年科技刘总发表致辞
随后,子锦年科技罗总宣布此次项目组织结构及职责,同时介绍了项目成员的工作安排等。
子锦年科技罗总分享
正航软件项目经理何经理对子锦年科技信息化项目的实施范围、规划、方法等进行了详细说明,并指出了本次项目的核心目标:
项目核心目标
业务财务规范化
成本精细化管理
呆滞物料分析
基础资料规范
提高审批时效、沟通时效
加强数据管理分析与决策
正航软件项目经理何经理分享
会议最后,正航软件服务事业部陈总表达了正航项目团队将全力支持和配合项目的实施,以高度重视、认真严谨的态度来完成此次项目的各项任务,确保项目的顺利上线。
信息化项目的实施过程需要双方团队保持良好的沟通,通过各位对该项目的重视和积极配合,再结合我们正航在行业深耕多年积累的丰富实施经验,相信一定能够实现子锦年的信息化升级,助推企业管理效能提升。
——正航软件服务事业部陈总
正航软件服务事业部陈总发言
根据公司运营管理战略的需要,提高企业信息化综合应用,更好的服务于企业发展。通过本次项目的实施,子锦年科技将实现流程标准化、财务规范化、仓储精细化的管理水平,达到业财一体化目标,进一步提高企业运作效率。相信通过双方的精诚合作与共同努力,必将实现系统的快速上线,为子锦年科技的高速发展起到巨大的支撑与推动作用!
会议合影
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